STIHL z rekordową sprzedażą i ambitnym planem rozwoju – firma wzmacnia pozycję mimo globalnych wyzwań

STIHL osiąga pozytywny wynik za rok 2024 i wyznacza kurs na przyszłość

• Roczne przychody w 2024 r. wzrosły do 5,33 mld euro – stabilnie pomimo globalnych trudności
• Globalna transformacja w kierunku technologii akumulatorowej postępuje – STIHL odpowiada na regionalne różnice w dynamice zmian elastycznością i bliskością rynku
• Wysokie inwestycje w nowe lokalizacje, technologie i innowacje produktowe - nawet w trudnych ekonomicznie czasach
• Waiblingen w centrum transformacji - planowany kompleksowy dalszy rozwój
• STIHL stawia na innowacyjność i bliskość klienta - nowe produkty zasilane akumulatorowo podkreślają wiodącą pozycję technologiczną

Grupa STIHL zwiększyła w ubiegłym roku sprzedaż do 5,33 mld euro, co stanowi wzrost o 1,1 procent w porównaniu z rokiem poprzednim (2023: 5,27 mld euro). Pomimo roku naznaczonego ograniczonymi wydatkami konsumpcyjnymi, niepewnością geopolityczną i regionalnymi różnicami w rozwoju gospodarczym, sprzedaż w 2024 r. była znacznie powyżej poziomu sprzed pandemii. Wiodący producent pilarek łańcuchowych i urządzeń ogrodowych wygenerował ponad 90 procent swoich obrotów poza swoim rodzimym rynkiem niemieckim.

„Napędzamy transformację naszej firmy z pozycji siły” – podkreślił Michael Traub, dyrektor generalny Grupy STIHL, podczas prezentacji rocznych danych za 2024 rok. „Pomimo trudności gospodarczych pozostajemy strategicznie skoncentrowani i nadal inwestujemy w przyszłościowe technologie, innowacyjne rozwiązania produktowe oraz rozwój naszej globalnej sprzedaży i produkcji”. 

Wzrost wskaźnika kapitałów własnych Grupy z 65,9 proc. do 69,0 proc. świadczy o stabilności finansowej rodzinnej firmy. Poprawiła się również płynność, a wszystkie inwestycje Grupy nadal były finansowane z własnych środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.

Na dzień 31 grudnia 2024 r. Grupa STIHL zatrudniała na całym świecie 19 732 osoby, co stanowi niewielki spadek w porównaniu z rokiem poprzednim (2023: 19 805).

Rozwój rynku globalnego: zróżnicowany regionalnie, skoncentrowany strategicznie

Ameryka Północna pozostaje największym rynkiem dla STIHL, odpowiadając za około jedną trzecią całkowitej sprzedaży. Pomimo słabego otoczenia konsumenckiego, firma była w stanie obronić swój udział w rynku, przede wszystkim poprzez rozbudowę lokalnej sieci dealerskiej.

Z kolei w Ameryce Łacińskiej połączenie niepewności politycznej, ekstremalnych warunków pogodowych i spowolnienia gospodarczego miało negatywny wpływ na rozwój biznesu. W szczególności Argentyna odnotowała dwucyfrowy spadek sprzedaży. „Widzimy jednak pierwsze oznaki ożywienia gospodarczego i spodziewamy się, że popyt wzrośnie w bieżącym roku” – zauważył Michael Traub.

Europa Zachodnia przedstawiała mieszany obraz. Słabe nastroje konsumenckie i spowolnienie w sektorze budowlanym wpłynęły na pierwszą połowę roku. Jednak sprzyjające warunki pogodowe i ukierunkowane inicjatywy sprzedażowe napędzały silny popyt w drugiej połowie roku, zwłaszcza w Wielkiej Brytanii, gdzie STIHL odnotował dwucyfrowy wzrost. Rynek niemiecki również wypadł powyżej średniej.

Europa Wschodnia pozostawała pod presją, przede wszystkim ze względu na konsekwencje wojny w Ukrainie, ale w ciągu roku wykazała oznaki ożywienia.

Afryka rozwijała się pozytywnie. Dwucyfrowy wzrost sprzedaży potwierdził decyzję firmy o ukierunkowanych inwestycjach w utworzenie kilku spółek zależnych w tym regionie.

W Azji popyt ponownie rośnie po spadku w 2023 r., szczególnie w Chinach, które nadal zyskują na znaczeniu zarówno jako rynek produkcyjny, jak i rynek zbytu. Indie również odnotowują solidny wzrost.

Transformacja w kierunku technologii akumulatorowej: STIHL aktywnie kształtuje zmiany w sposób zorientowany na rynek

Produkty zasilane akumulatorowo stanowiły 25% całkowitej sprzedaży jednostkowej w 2024 roku, co odzwierciedla ich rosnące znaczenie w portfolio STIHL (2023: 24 procent). Urządzenia akumulatorowe już teraz dominują w sprzedaży w Europie Zachodniej, podczas gdy inne regiony nadrabiają zaległości w różnym tempie. Na przykład w Niemczech i Szwajcarii urządzenia akumulatorowe stanowią około 60 procent sprzedaży jednostkowej. W sąsiednich krajach, takich jak Austria, Skandynawia i kraje Beneluksu, około połowa wszystkich sprzedawanych produktów STIHL jest zasilana akumulatorowo.

„Przejście na zasilanie akumulatorowe jest decydującym krokiem w kierunku zapewnienia naszej pozycji lidera technologicznego” – podkreślił Traub. „Intensywnie inwestujemy w rozwój wysokowydajnych rozwiązań akumulatorowych i wspierającej ich infrastruktury ładowania, dzięki czemu spełniamy zmieniające się oczekiwania naszej globalnej bazy klientów”.  

STIHL przyjmuje elastyczną, zorientowaną na rynek strategię, tworząc silne regiony sprzedaży na całym świecie z regionalnymi uprawnieniami decyzyjnymi dostosowanymi do lokalnej dynamiki rynku – obejmującej Europę Zachodnią, Europę Wschodnią, Amerykę Północną i Łacińską, Afrykę, Azję i Oceanię. Taka struktura umożliwia firmie STIHL precyzyjne reagowanie na zróżnicowane trajektorie rynkowe i potrzeby klientów.

Inwestycje: Zabezpieczenie przyszłości - nawet w trudnych czasach

W 2024 roku STIHL zainwestował 349 mln euro na całym świecie, z czego 133 mln euro przeznaczono na spółkę założycielską w Niemczech, obejmującą produkcję silników EC i nowy budynek serwisowy w Waiblingen. Na arenie międzynarodowej skoncentrowano się na rozszerzeniu produkcji akumulatorów w USA poprzez ukończenie zakładu o powierzchni 7 800 metrów kwadratowych w Virginia Beach w stanie Wirginia. A także w Rumunii, gdzie zainwestowano ponad 100 milionów euro w nowy zakład w Oradei. Rumuński zakład, którego otwarcie zaplanowano na październik 2025 r., stanie się ważnym ośrodkiem produkcji urządzeń akumulatorowych i akumulatorów.

Waiblingen w centrum transformacji – ciągły rozwój zakładów w siedzibie głównej

Spółka założycielska wygenerowała w 2024 roku sprzedaż w wysokości 1,63 mld euro (2023: 1,58 mld euro). Na dzień 31 grudnia 2024 r. zatrudniała 6 064 osoby (2023: 6 003), co stanowi umiarkowany wzrost.

STIHL stoi w obliczu daleko idących zmian w swojej siedzibie w Waiblingen. Przejście z produktów spalinowych na akumulatorowe wymaga dostosowania zarówno w obszarze produkcji, jak i administracji.

„Kształtujemy nasze lokalizacje w regionie z poczuciem proporcji i odpowiedzialności” – podkreślił Michael Traub. Kupując pobliski teren przemysłowy w Waiblingen - dawniej Syntegon - STIHL tworzy przestrzeń do konsolidacji wcześniej rozproszonych powierzchni biurowych i administracyjnych. Selektywne przenoszenie produkcji w obrębie regionu jest możliwe, ale nie jest to główny cel.

STIHL dostosowuje swoją strukturę kosztów i personelu do prognoz spowolnienia wzrostu, aby zapewnić sobie długoterminową konkurencyjność w Niemczech. Ogólnofirmowy program optymalizacji kosztów, który wiąże się również ze zmianami w centrali, będzie realizowany co najmniej do końca 2026 roku.

W zakładzie w Waiblingen dostosowania personelu będą dokonywane w sposób społecznie odpowiedzialny - w tym poprzez naturalne odejścia, modele emerytalne i dobrowolne porozumienia. W ostatnich miesiącach poczyniono już znaczne postępy.

„Pomimo niesprzyjających warunków, Niemcy pozostają strategicznym filarem naszych działań, a Waiblingen zawsze będzie naszym domem” – powiedział Traub. „Jednocześnie wzmacniamy naszą globalną obecność, wzmacniając rynki regionalne i optymalizując naszą międzynarodową sieć produkcyjną”.

Nowe produkty: Wydajne, zrównoważone i zorientowane na klienta

STIHL będzie nadal dawać przykład doskonałości technologicznej i zrozumienia rynku.  Ostatnie nowości to innowacje zarówno dla użytkowników profesjonalnych, jak i wymagających konsumentów prywatnych. Godnymi uwagi przykładami są:

Dla profesjonalistów:

• Akumulatorowa dmuchawa plecakowa BRA 500 przekonuje maksymalną i stałą siłą nadmuchu do 32 N, cichą pracą i ergonomiczną konstrukcją – idealnie sprawdzi się w miejscach wrażliwych na hałas, ogrodnictwie i architekturze krajobrazu.
• Akumulatorowe  nożyce do żywopłotu HSA 140 zapewniają stałą prędkość skoku nawet przy dużych obciążeniach. Niski poziom wibracji i cicha praca sprawiają, że idealnie nadają się do profesjonalnej pracy bez ochrony słuchu - nawet w obszarach wrażliwych na hałas.
• Poręczna przecinarka akumulatorowa GTA 40 spełnia najwyższe wymagania do specjalistycznych zastosowań w profesjonalnej pielęgnacji drzew.

Dla ambitnych użytkowników prywatnych:

• Nowa pilarka łańcuchowa MSA 80 z systemem akumulatorowym AK łączy w sobie doskonałą wydajność cięcia i lekką konstrukcję – jest idealna do prac związanych z przycinaniem wokół domu.
• Kosa FSA 110 przekonuje wysoką wydajnością, niską wagą i praktycznym systemem szybkiej wymiany, który pozwala na bezproblemową wymianę głowicy koszącej.

Prognoza: STIHL pozostaje siłą kształtującą w zmiennym otoczeniu rynkowym

Patrząc w przyszłość, dyrektor generalny Michael Traub przewiduje umiarkowany jednocyfrowy wzrost przychodów w ciągu najbliższych kilku lat, złagodzony przez silną presję konkurencyjną i transformacyjną.

STIHL stawia czoła tym wyzwaniom dzięki strategicznej przejrzystości, dyscyplinie inwestycyjnej i realizacji opartej na innowacjach. Do głównych czynników sukcesu nadal należeć będzie zorientowanie na klienta, ciągły postęp technologiczny i konsekwentne rozszerzanie globalnej obecności firmy.

„Nasi klienci, dealerzy i pracownicy na całym świecie wiedzą jedno” – powiedział Traub. „STIHL jest synonimem niezawodności, celowych inwestycji i konsekwentnego podejścia do kształtowania naszej drogi naprzód. Jesteśmy firmą w okresie transformacji, a jednocześnie firmą o głęboko zakorzenionych wartościach i jasnej misji: ułatwić ludziom na całym świecie pracę z naturą i w naturze”.